3 Tipps für die erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und -bindung

Die Arbeitnehmer in einigen Branchen können sich derzeit ihren Arbeitsplatz aussuchen. Aus dem Grund ist es wichtig, DEN UNTERSCHIED zu machen, um zu begeistern.

Ihre Vision schafft Verbindung und Emotion

VERMITTELN SIE IHRE VISION
Um ein Unternehmen zu leiten und Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren, ist es wichtig eine langfristige Vision aufzuzeigen. Damit erreichen Sie die Gefühle jedes Einzelnen. Sie beantworten mit Ihrer Vision die drei wesentlichen Fragen 

  • Was tun wir?
  • Wie tun wir es?
  • Warum tun wir es?

Vermitteln Sie in Vorstellungsgesprächen und auch in der täglichen Arbeit mit Ihren Mitarbeitern Ihre Vision! Nennen Sie Ihr Warum! Was treibt Sie an? Was ist der Sinn?

Dann fragen Sie Ihre (potenziellen) Mitarbeiter nach der persönlichen Vision? Wohin möchte der Mitarbeiter in seinem Berufsleben? Was ist sein“ Warum“? Schaffen Sie es, dass der Mitarbeiter eine Chance sieht, seine Vision in Ihrem Unternehmen zu verfolgen?! Dann schaffen Sie es, ihn für sich zu gewinnen!

GEHEN SIE AUF DIE BEDÜRFNISSE IHRER MITARBEITER EIN

In einem Markt der Vollbeschäftigung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur Mitarbeiterbindung, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu kennen und diese zu berücksichtigen. Heute fordert der Arbeitsalltag eine Menge Einsatz und Engagement. Umso wichtiger ist es, dass auch die persönlichen Belange mit dem Job zu verbinden sind. Ergründen Sie die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter. Suchen Sie dann Möglichkeiten, z.B. Ihre Geschäftsfelder oder die regionale Ausrichtung mit diesen Bedürfnissen zu vereinbaren. 

SCHAFFEN SIE SELBSTBESTIMMUNG UND FREIHEIT

Der größte Motivator einen Arbeitgeber zu verlassen, ist die eigene Führungskraft. Die damit einhergehenden Strukturen und Zwänge demotivieren Mitarbeiter. Schaffen Sie eine Umgebung von Selbstbestimmung und Freiheit indem Sie

  • klar Erwartungen und Rahmenbedingungen kommunizieren
  • Strukturen und Befähigung für eine selbstständige Arbeitsweise schaffen
  • vertrauen schenken und Ihre Mitarbeiter zu Unternehmern im Unternehmen machen.

Diese Tipps unterstützen Sie in der Mitarbeitergewinnung. Doch nur, wenn Sie dies auch nachhaltig umsetzen, werden Sie dadurch auch Mitarbeiter langfristig an Sie und Ihr Unternehmen binden. Detaillierte Informationen zum Thema Leadership und eine Anleitung, wie Sie Ihre Vision erarbeiten finden Sie auch im Podcast und Blog von Stephanie Schlüter. Reinhören lohnt sich!